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1988年8月，陈贵三调二中任校长。二中校容校貌从此进入巨变时期。陈校长上任后把调动老师的积极性，改善办学条件，加强校园安全文明管理，学生思想道德建设，师资队伍建设作为重要工作内容来抓。

在当时学校经济较为困难的情况下，学校一方面加强校园环境建设，一方面落实教师待遇。引入高考目标到班，责任到人高考成绩评比机制；日常教学成绩量化评比机制；先进个人，选进班集体评比机制，极大的调动了教师的工作积极性和热情。

1988年，学校首次设立保卫科，加强校园安全保卫工作。并为女生配备女生辅导员，加强女生的思想教育工作。进一步明确政教处、班主任工作职责，细化工作评比标准，引入竞争机制，每年评选优秀班主任、先进班集体。实行"政教处--保卫科--班主任一条线，党总支--各支部--团委"一条线，层层把关，分工明确，各有侧重的立体管理模式。健全的管理模式，完善的管理举措，完全杜绝了重大安全事故的发生，使校园安全文明建设取得了显著成效。涌现了刘旭东，唐华超，周世耀等一大批优秀的班主任。1991年，我校教师周世耀被评为"全国教育系统先进工作者"。1992年陈贵三被评为"广水市优秀校长"。

1989年，应山县更名为广水市，学校也跟着更名为"广水市第二高级中学"。

同年，在校长陈贵三的带领下，二中建起了第一栋教学楼，即现在的老教学楼。当时二中校办工厂已倒闭，学校办学经费处于一个相对困难的时期。为改善办学环境，二中人毫不退缩，勇敢面对重重困难。学校一方面积极向上申请，取得上级政策的扶持。先后得到市财政局拨款20余万元，市教育局拨款10余万元。1990年省教委主任孙德华视察我校，认真听取了陈校长的工作汇报后，称赞二中老教学楼的建设在全省是同等造价质量最好的，相同质量造价是最低的。当即破例从省教育专项经费中为二中拨款数万元。学校还不断争取税务部门及一些企业、老校友的支持，多方筹集款项；另一方面，学校强化财务管理，节约校内开支，加强工程监管力度。教学楼1991年投入使用，高五层，共有教室25间，小办公室8间，建筑面积3100平方米。

1992年，学校扩建了操场，并投入资金美化校园，校园面貌得到了很大改观。

第四章改革创新促发展

（1993--2000）

步入20世纪90年代，教育改革浪潮叠涌。广水二中人顺应历史发展大潮，改革学校的管理机制，实行依法治校，制定了学校新时期发展的宏伟蓝图。

1993年，原广水市教委副主任明社民（现任广水市教育局局长）兼任二中校长。上任后，调整组建了新的领导班子，他审时度势，改革学校的运行机制，提出"努力改善办学条件，推动学校快速发展"的工作思路，在凝集民心民意，整顿校风、教风、学风上政绩突出，开创了学校管理工作新局面。