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1995年，租借的营房随着地基的塌陷，陆续断裂，变成危房，再加上烟岱包地处农村，交通不便，师生学习、生活、教职工子女就学等问题长期得不到解决，一系列因素制约着学校的发展，经学校报请市教委、市政府考察同意后，决定再次搬迁。

1996年，学校在南郊柳树淌征地170亩，按照国家示范高中标准规划、设计，王先乐同志担任书记、校长。1997年新校第一届招生831人，9月份开学，高二、高三仍留在烟岱包，1998年全校搬迁到位，同年招收高一新生958人，随着办学条件好转，在校生达2189人，34个教学班，教职工157人，学校由过去单一的文理科发展到普教与特色教育并举的办学模式，全体职工艰苦创业，领导力量不断加强，逐渐探索出适合我校发展的办学模式，吸引其他高中相当一部分骨干教师，管理日趋科学、规范，教学质量显著提高，学校呈现欣欣向荣的局面，逐步得到省、市各级领导重视和社会的认可。

2001年1月，随着地级市的成立，学校正式更名为“随州市曾都区一中”，2001年，钟克云同志担任书记、校长，根据教育发展趋势和学校的实际情况，学校逐年增大投资，教学设施不断更新，日趋完善；校园设计规范、科学，环境优美、典雅；校园网络、远程教育开通使用，学校发生了翻天覆地的变化，这一切使曾都一中如虎添翼，发展势头更加迅猛，办学效益、社会影响与日中天，在荆楚大地上誉享盛名，省内外许多知名学校纷纷到我校考察、交流。

民族振兴的希望在教育，教育发展的未来在学校。学校的办学思想和教育理念，不但直接影响着学校的发展方向和荣辱兴衰，还直接关系着未来随州经济的发展。

1996年，学校领导班子果断决定“择址新建，振兴六中”，凭借10万元起家，全校职工团结拼搏，齐心协力，在狭路中闯出了一片新天地，这一切都要归功于全体职工锐意进取，不断创新。

1997年，学校率先在全市推行了“岗位责任制”“教师聘任制”“末位淘汰制”。2002年实行“中层干部竞聘制”，一系列用人机制改革，让所有教师平等参入，公平竞争，末位淘汰，先后有6名教职工落聘转岗，优化了教师结构，2002—2005年，先后有33名教师竞聘中层干部，使广大教职工树立了风险意识，有效地调动了干群积极性。

2001年，学校面临经费相当紧张的情况下，推行“结构工资制”，提高教职工待遇，淡化福利，重在奖惩，鼓励冒尖成名，奖励有功之臣，加大改革力度，拉开档次，让30%的教师只拿工资，让40%的教师拿部分津贴，让30%的优秀教师拿高津贴，多劳多得，奖勤罚懒。2002年改革奖惩制度，设立了新闻报道奖、文学作品奖、论文、优质课、优秀教案、优质课件、优质教具的设计与发明奖、辅导奖、全勤奖。