十堰教育学院毕业证样本图片(2)
工作思路：以转变观念、统一思想为先导，以网络建设和多媒体教学资源建设为基础，以教学模式改革和教学支持服务体系建设为重点，以严格规范的管理制度和质量保障监控管理体系建设为核心，以培养具有创新能力和较高素质的应用型高等专门人才为宗旨，努力探索现代远程开放教育条件下的人才培养模式。 治校策略：管理理念人性化，管理措施制度化，队伍建设学术化，环境建设人文化，教学质量最优化。 三、学校发展机遇及改革 一是2005年，经学校申请，湖北省教育厅批准，学校具备举办普通专科学历教育资格，开始招收普通高中毕业生。这不仅是我校发展史上的大事，也是我市教育史上的大事，给我市的高中毕业生提供了又一个受高等教育的机会。同时，给我校的普通高等教育发展带来了新的机遇。二是十堰市的初中、高中毕业生源充足，每年分别有7万和5万余人。为此，学校将抓住机遇，制订措施，上下一心，加强管理，提高质量，增加投入，促进发展。 1、推进学校内部管理体制改革。在实行校长、副校长聘任制的基础上，进一步推进学校内部管理体制改革，精简机构，提高效率，行政管理机构由12个减为6个，业务机构由6个减为3个，各处负责人实行在校内公开竞聘的办法产生。并将继续深化各项改革，促进学校各项工作。 |
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