达州中学毕业证样本(5)
三是充分发挥后勤服务处的服务育人的作用。学校实施了公物保管合同责任制，承包到责任人，强化了公物管理，减少了公物损失。学校督促后勤处长、会计、采买、出纳、保管等人密切配合，各司其职、各负其责，严把学校收支关口，做到了不乱收费，不乱开支，廉洁奉公，不贪污挪用。今年市物价局来学校检查验收后，认为我校帐项清楚，管理良好，无乱收费情况，对学校财经管理成效有较高的评价。同时，学校还处理好了两个平衡即改善办条件与改善职工待遇平衡，学校行政领导与骨干教职工待遇平衡。为了改善办学条件，集团先后投人190余万元整修校门，新修了一座万源市最大的学生食堂、新添了最好的玻璃钢桌凳，供400师生同时进餐的食堂，全面装修了万师校的破旧校舍，新修了可容600师生住宿的学生公寓楼一幢。同时万师也新修了教学楼一幢，全面改善了办学条件。 四是充分发挥了学校治安保卫的管理服务和治理服务作用。学校组织全体师生员工认真学习了《国家安全法》、 《治安管理处罚条例》及教育方面的“一纲五法”等法律知识，增强了依法治校、依法从教的意识。学校保卫科加强了与公安部门的联系，通过努力工作，有力地制止了外来人员对学校的干扰，对全体学生，特别是护校队进行了军训，让学生增强了组织纪律性，为实现准军事化管理奠定了基础。 二、强化教师队伍建设 提高教育教学质量 学校认为，办好万源新世纪中英文学校，关键在教师。因此，学校努力抓了强化教师队伍的建设，首先是面向川渝及全国招聘优秀的教师，强化教育服务管理工作并且对教师进行优胜劣汰，在每期初更换新鲜血液，进行优化组合，学校师资具有本科、大专学历达87％，有高、中级职为骨干的优秀的教师达到43％。为全面提高教学质量提供了有力的保障。学校教师形成了“严谨、诚信、重道、敬业”的教风。 一是确立一条生命线。学校及教学服务处坚持了把教学质量作为学校的生命线，围绕教学质量的提高，把教学过程管理放在学校工作的中心地位。学校提出面向全体学生，狠抓学校的中心工作一教学工作，增强质量意识。学校以提高教师素质和教学质量，要求教师为了一切学生，不排斥差生，提倡全校教职工“关爱差生”；为了学生的一切，全面育人；一切为了学生，忠诚人民教育事业，树立职业信念，职业情感和职业规范。坚持管理育人，教书育人，服务育人，达到全面提高教学质量的目的。 二是树立两种观念。首先是全体教职工既是教育教学服务的服务员又是学校主人翁，学校领导既是实施“三育人”的领导者又是公仆的观点，让全体教职工懂得自己与学校的命运“休戚相关，荣辱与共”，树立了“校兴我荣、校衰我耻”的集体意识。其次是学校领导全力依靠全体教职工的集体智慧，提高办学的综合效益的观点，各项工作凭借实实在在的行动真抓实干，群策群力，充分发挥全体教职工以“卧薪尝胆、励精图治”伪艰苦奋斗的精神，全方位调动教职工狠下决心，铸造新世纪学校的新形象。 |
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