投资控制失效的原因2、组织方面 （1）建设单位控制项目投资的组织机构不健全，没有项目 投资控制组织，没有落实负责投资控制的具体人员； （2）控制项目投资的责任不清，奖罚不明，缺乏应有的严格明确的有关规章制度和奖罚条例；（3）承建单位项目经理班子中，对投资控制的分工不明， 对投资控制的领导、督查不得力，实施方案、设备等不能 按时进行，影响工程实施，从而引起费用增加；监理工程 师缺乏投资控制的责任感，项目各个阶段的投资控制工作
此次新生入学教育，对新生们能更好更快地适应大学生活、明确学习目的、提高自身思想政治觉悟具有重要意义。
毕业，是奔向生命巅峰的起跑线，毕业，也同样是青春年华的结点。
4. 取得安全工程、工程经济类第二学士学位或研究生班毕业，从事及相关工作满2年；或取得其他专业第二学士学位或研究生班毕业，从事相关业务满3年。